ហេតុ​ផល​ ៣​យ៉ាង​ដែល​ត្រូវសារភាព​ពី​ការ​បរា​ជ័យ

Failure-2.gifក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំ, ការទទួលស្គាល់បរាជ័យគឺដូចជាការសម្រេចចិត្តដ៏រសើបមួយដែរ។ មានមនុស្សមួយចំនួនធ្វើព្រងើយកណ្តើយទៅនឹងបញ្ហានេះដោយគិតថាអ្នកណាក៏ធ្លាប់ខុសដែរ។ ទោះបីជាធ្វើបែបនេះអាចមើលទៅហាក់ដូចជាខូចប្រយោជន៍, ប៉ុន្តែមានហេតុផលច្រើនដែលអ្នកគួរទទួលសារភាពនូវអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើខុស។ ខាងក្រោមនេះជាហេតុផល ៣យ៉ាង៖

  1. ផ្សារភ្ជាប់ជាមួយបុគ្គលិករបស់អ្នក ជាការពិតបុគ្គលិកមិនចង់ជជែកពីការបរាជ័យរបស់ពួកគេនោះទេ ប៉ុន្តែពួកគេច្រើនតែចូលចិត្តផ្សារភ្ជាប់ជាមួយអ្នកដឹកនាំដែលទទួលសារភាពនូវការបរាជ័យ។ ទោះបីជាការបរាជ័យណាមួយដែលមិនត្រូវអនុវត្តន៍ចំពោះបុគ្គលិកអ្នកគ្រាន់តែនិយាយពីវាជាសមញ្ញនោះអាចជួយលោកអ្នកអោយមានការផ្សារភ្ជាប់ជាមួយបុគ្គលិកបានល្អ។
  2. រៀន៖ ការបរាជ័យមានភាពវិជ្ជមាននៅពេលដែលអ្នករៀនអ្វីមួយពីវា ហើយធ្វើការកែរតម្រូវចាំបាច់ណាមួយអោយប្រសើរឡើង។ ប្រសិនបើអ្នកមិនធ្វើបែបនេះទេ អ្នកមិនអាចទទួលបានមេរៀនពីទស្សនវិស័យខាងក្រៅបាននោះទេ ហើយអ្នកច្រើនតែស្ថិននៅផ្នត់គំនិតមិនបើកចំហរ និងតែងតែប្រកែក។
  3. អភ័យ ឫយោគយល់កំហុសដល់អ្នកដទៃ៖ ដូចមានអ្នកដឹកនាំមួយចំនួនធំបាននិយាយដោយចំហរថា «ការបរាជ័យត្រូវតែកើតសំរាប់ការបង្តើតថ្មីណាមួយ» មានមនុស្សមួយចំនួនមានអារម្មណ៍ មិនសប្បាយចិត្ត និងបុគ្គលិកដែលបរាជ័យ ឫការខំពុះពារខ្លាំងពេក។ អាកប្បកិរិយានេះអាចបង្អាក់ ឫបិទចោលទាំងស្រុងនូវពិសោធកម្ម និងគំនិតឆ្នៃប្រឌិតផ្សេងៗទៀត។ អ្នកគួរធ្វើជាគំរូដែលបង្ហាញថា ការបរាជ័យ គឺមិនអីនោះទេ!៕

សំគាល់៖ ដកស្រង់ពីព្រឹត្តិប័ត្រប្រចាំថ្ងៃ៖ https://hbr.org/newsletters

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s